Tudo o que fazemos é acreditar que podemos inspirar pessoas e organizações a inovar.
Acreditamos que uma empresa de sucesso é feita de pessoas que acreditam no que fazem.
A forma como inspiramos é criando metodologias de Gestão para pequenas e médias empresas que se adaptem ao perfil das pessoas, nas empresas que atendemos.
Fazemos junto com elas, o que torna o projeto facilmente implementável, para que a empresa comemore os resultados dos quais todos contribuíram, por que têm uma causa.
Parceria estratégica !
Está aí um detalhe que muitas vezes passa batido na montagem de um plano de negócio ou mesmo na modelagem de novo projeto.
Primeiramente é preciso entender o que é Mentoria (Mentoring). Mentoria é uma ferramenta de desenvolvimento profissional e se baseia no apoio de um profissional experiente que direciona e passa seu conhecimento sobre um específico tema para outro profissional que almeja crescer na sua carreira profissional.
A Mentoria também pode ter um viés pessoal, mas a Mentoria para líderes serão focados na vida profissional do mentorado, ajudando-o com as principais dificuldades e obstáculos que possam estar atrapalhando o seu sucesso.
O objetivo da Mentoria está focado em orientações sobre carreira profissional, negócios, marketing pessoal, empreendimentos, liderança, gestão empresarial, gestão da Emoção e Gestão do Tempo, pessoas e assuntos que se relacionam ao Desenvolvimento Humano nas Empresas.
A geração de oportunidades é a nossa meta constante, para que nossos colaboradores possam desenvolver a sua capacidade plena como profissionais e pessoais, fornecendo um ambiente saudável, mas comprometido com os objetivos e valores da empresa empreendedora.
Tudo aquilo que faz, exige criatividade, paixão e originalidade. É o que faz.
Por isso, acreditamos que a nossa função é fazer tudo o que está ao nosso alcance para apoiar o empreendedorismo com qualidade, que são a base para comunicações bem sucedidas de uma empresa.
Nos diga porque você é o(a) empreendedor(a) que estamos procurando.
Lembre-se, nós somos pessoas reais aqui, não os agentes de recrutamento.
Participe do nossos encontros.
Diga o que você acha do nosso trabalho.
Conte sobre os projetos que você trabalhou.
Nós vamos conversar.
Talvez almoçar. Talvez você se encontrará com a equipe para compartilhar algumas idéias.
Talvez você comece na próxima semana. Talvez venhamos a fazer um contrato por alguns meses. Quem sabe?
Nós realizamos OFICINAS no intuito de orientar e auxiliar novos empreendedores ( treinamento presencial exclusivo para São Paulo ou em Vídeo Conferência para todo o Brasil):
Além do suporte para afiliados em: Alteração e Cancelamento de CNPJ - MEI - Emissão e orientação do DASMEI.
O serviço de Assessoria é fornecido para todo o Brasil para os afiliados á Evidência.
Elaboração e coordenação de sistemas de gestão e assessoria empresarial para empresas.
Este é o top da empresa, pois trabalhará diretamente com empresários de vários segmentos através dos programas coordenados pela "Evidência Solução e Inovação".
Empresas ME – LTDA – EPP.
Gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.
Um projeto é desenvolvido pelo profissional denominado gerente de projeto. Este profissional raramente participa das atividades diretas do projeto que produzem os resultados. Sua função é gerenciar o progresso do empreendimento e através das variáveis (qualidade, custo, prazo e âmbito) verificar seus desvios.
Desta forma, seu objetivo geral é proporcionar que as falhas inerentes aos processos sejam minimizadas. Um gerente de projeto tem que determinar e executar as necessidades do cliente, baseado nos seus próprios conhecimentos. A habilidade de adaptar-se aos diversos procedimentos pode lhe proporcionar um melhor gerenciamento das variáveis e desta forma uma maior satisfação do cliente.
Em campo, um gerente de projeto bem sucedido deve poder imaginar o projeto inteiro do seu começo ao seu término e desta forma assegurar que esta visão seja realizada.
Qualquer tipo de produto ou serviço — edifícios, veículos, eletrônicos, software de computador, serviços financeiros, etc — pode ter sua execução supervisionada por um gerente de projeto e suas operações por um gerente de operações.
Responsabilidades e atribuições
Principais atividades:
