É uma tendência mundial que está cada vez mais presente nas organizações, principalmente quando olhamos para os processos e setores que não fazem parte do foco principal do negócio, mas são essenciais para a evolução da empresa.
O BPO que em português significa “ Tercerização de Processos do Negócio ”.
Este modelo dá a possibilidade de ter profissionais experientes e alta qualidade, exercendo funções secundárias perante o seu negócio, porém de extrema importância para o crescimento e sustentabilidade da empresa, diante as mudanças constantes do mercado, política e visão estratégica.
Esse é o caso das áreas Fiscal e Contábil, Direito, Designer, Marketing estratégico, publicidade com um Gerente de Expansão com grande atuação nos setores de comércio e serviços.
A incubadora de empresas é uma forma de estimular o empreendedorismo e organização estrutural e comportamental.
Ela fortalece e prepara as pequenas empresas com o intuito de fazê-las sobreviver no mercado.
É um local que abriga esses negócios, oferecendo estrutura capaz de estimular, fornecer e agilizar a transferência de resultados de pesquisa para atividades voltadas ao resultado.
Para que serve?
É um ambiente planejado e protegido que conta com auxílio de vários profissionais para desenvolver os empreendimentos que desejam investir em novos projetos ou re estruturação.
Além disso, a incubadora possibilita parcerias e oportunidades para que você, como empreendedor, realize seu sonhado crescimento de forma escalonável.
Por meio da incubadora, o empresário tem um serviço de assessoria voltado às áreas de gerência, contabilidade, jurídica, gestão financeira, apuração, controle de custo, designer, informatização e definição de processos internos, com rotinas pré definidas com cronograma de ação.
Por meio desse incentivo, o.a empreendedor.a também tem dicas e encaminhamento a vários treinamentos, cursos e palestras fornecido por empresas parceiras, para que possa estar sempre bem informado em relação ao mercado, de acordo com o seu perfil e necessidade.
Esse é o caso das áreas Fiscal e Contábil, Direito, Designer, Marketing estratégico, Gerente de Expansão com profissionais experientes e grande atuação no setor.
Ao poder contar com esses profissionais, a sua empresa pode focar onde realmente importa Crescimento e Expansão desta forma terá convicção de que estará nas melhores mãos do mercado.
Começar um negócio pode ser difícil para muitas pessoas.
Fazê-lo prosperar, então, é algo ainda mais desafiador.
No entanto, há muitas maneiras de incentivar o empreendedorismo no Brasil: uma delas é a incubadora de empresas.
Este processo possibilita ao empreendedor desenvolver seu negócio, tornando a vida de empresário menos complicada.
✦ MEI – Micro Empreendedor Individual, - Consultoria Técnica
✦ ME – EPP - Padege (Programa de Análise e Desenvolvimento Gerencial e Empresarial)
Quem pode utilizar as incubadoras?
Empresários que desejam organizar, definir processos internos e re estruturação da empresa.
Nós buscamos parcerias junto a empreendedores que têm ideias inovadoras e desejam fortalecer o B2B.
Muitos desses centros de negócios contam com laboratórios para que você possa desenvolver o trabalho.
Critérios como ter um produto ou um serviço inovador, que seja econômico e viável para o mercado, que tenha boa qualificação técnica da equipe envolvida e do empreendedor e que possua recursos financeiros básicos para iniciar o projeto são algumas das exigências para participar desta avaliação.
As incubadoras buscam por microempresas, empreendedores que ainda não constituíram uma empresa e também empresas que já estão estabelecidas no mercado mas que desejam desenvolver uma gestão diferente, traçando metas e objetivos claros, de acordo com a necessidade da região e público alvo definido...
Uma empresa incubada é um negócio com grande chance de expansão e crescimento, pois o empreendimento se desenvolve em um ambiente voltado à inovação e ao empreendedorismo.
A empresa passa a ter suporte de um Gerente de Expansão e uma equipe uni disciplinar em um só local, onde todos estarão alinhados exclusivamente na execução de todo o processo,e responderão apenas ao Gerente de projeto responsável em atendê-la.
De acordo com informações oficiais no Brasil quanto no mundo, a taxa de mortalidade de uma empresa que faz parte de uma incubadora é reduzida em 20% com relação àquelas que não fazem.
Portanto, ter seu empreendimento em uma incubadora é uma excelente alternativa!
Viu como estar em uma incubadora de empresas é importante para o seu negócio?
Agora que você já sabe o que é esse processo e quais as vantagens que ele oferece para seu empreendimento, que tal contar com um grupo de profissionais que poderá lhe ajudar a ser um empreendedor de sucesso?
Até mesmo as empresas que participam de nossos Programas de CONSULTORIA TÉCNICA / PADEGE, podem ser convidadas a prestar serviços junto a Incubadora para auxiliar outras empresas(deverá estar em acordo com a legislação local).
Requisito:
✦ CNPJ ativo a mais de 6 meses.
✦ Enquadramento: MEI - ME - EPP
A(O) candidato, após participar de uma "Consultoria Técnica" em nossa plataforma - Presencial - Vídeo Conferência ou Programa PADEGE "realizada com a aprovação do candidato para a pré-incubação, o processo se inicia com o planejamento das atividades seguido pela avaliação e controle do projeto, ambos apoiados pela nossa Plataforma.
O evento que marca o final da pré-incubação é o plano de negócios elaborado, quando o empreendedor segue para o processo de seleção para a incubação.
O preenchimento do template de seleção com a alocação de recursos e custos, as metas intermediárias, os prazos das atividades e a data de início é a primeira atividade do processo de seleção e profissionais envolvidos.
Com o apoio da equipe, o projeto é acompanhado e avaliado, buscando definir/executar ações de apoio ao desenvolvimento da empresa. Além disso, a incubadora analisa determinados critérios definidos por ela que visam definir se a empresa está madura para se graduar ou não.
O processo de pós-incubação está baseado no recolhimento de informações sobre a situação da empresa graduada para o acompanhamento de seu desenvolvimento após a implantação de novas técnicas necessárias.
Momento em que a incubadora analisa os relatórios gerados durante o ano e avalia seus projetos de incubação, pré-incubação, seleção e projetos especiais analisando seu desempenho global apoiada pelos resultados obtidos pelas medições inseridas no sistema de medição de performance.
